Sie haben ein Problem? Der Scrum Master wird’s schon richten: dafür ist er ja da. Der „dienende Anführer“ soll sicherstellen, dass das Team im Verlauf des Sprints offenkundige Hindernisse und Probleme (gemeinhin Impediments genannt) so schnell wie möglich beseitigen kann.
Als PO haben Sie manchmal den Fall , dass Ihr agiles Entwicklungsteam nicht bei Ihnen auf dem Schoß sitzt. Sitzt ihr Team dann auch noch im Ausland in einem Niedriglohnland, dann wird die Sache besonders spannend. Mit den folgenden fünf
Sie kennen die Situation: der letzte Review kurz vor Release. Der PO sitzt gespannt wie ein Flitzebogen vor dem Team und lässt sich die neuesten Features zeigen. Dann plötzlich: BAM! Ein unbedienbares Feature jagt das Nächste. Den Entwicklern gehen in