„Lass uns das als Experiment mal machen!“ – Einfach Sache. Oder?

Ich bin vor einiger Zeit bei einem Kunden auf das sich-selbstständig-machende Experiment gestoßen. Wie, selbstständig machen? So als Entrepreneur? Nein, mit Eigenleben!

Im Grunde: eine Organisationsentscheidung wurde gemeinschaftlich im Leadship-Kreis als Experiment angestoßen. Als ich in meiner Rolle als Scrum Master nach 6 Monaten die Beurteilung des Teams als „nicht hilfreich“ weitergebe, kommt die absolute Meinung (aka Entscheidung) des Sponsors:in: darüber brauchen wir gar nicht reden, das bleibt so, funktioniert ja.

Mit allem Respekt: Nein, gerade eben nicht. Außerdem entscheidet der Entscheidende wie häufig nicht nach dem Motto: es trifft der die Entscheidungen, der auch die Arbeit macht. Eine Kulturfrage? Oder der Mandatierung des Teams? Oder schlicht eine „strategische Entscheidung“?

Da fragt sich jetzt der Freund:in der Agilität bestimmt:

• Waren die Rahmenbedingungen für das Experiment und das Ergebnis nicht klar?
• Reicht es einfach „ein Experiment“ als solche zu bezeichnen, und ohne weitere Definition leichtgewichtig zu starten?
• Wer kann sich nach 6 Monaten noch an ein Gespräch und mögliche Maßnahmen erinnern?

Gute Fragen! Für mich ist eigentlich „klar“, was ein Experiment ist. Aber: ich komme aus dem Lean Productmanagement / Lean Startup mit Hypothesen, Experimenten und Tests.

Jetzt bin ich vielleicht einfach zu blöde, das vorher abzuklären, abzustimmen, für eine gemeinsame Sichtweise zu sorgen, usw.? Nein, bin ich nicht ;-).

Aber ich bin auch anfällig für drei Biase bzw. Fallacies (kognitive Verzerrungen/Fehlschlüsse):

• Curse of knowledge – Wikipedia: https://en.wikipedia.org/wiki/Curse_of_knowledge
• False consensus effect – Wikipedia: https://en.wikipedia.org/wiki/False_consensus_effect
• und vielleicht Functional fixedness – Wikipedia: https://en.wikipedia.org/wiki/Functional_fixedness

Schön, jetzt haben wir den Schuldigen gefunden, prima Fingerpointing, tolle Erklärung mittels „Modelle“.

Aber, was ist denn jetzt ein Experiment? Das, Freunde:innen der Agilität, habe ich natürlich nicht selber im stillen Kämmerchen definiert, sondern via #takeittotheteam mit meinen Mit-Coaches und Mit-Entwicklern versucht rauszubekommen. Und das Ergebnis ist das Flipchart Bild. Nicht alles drauf, aber die Top 4.

Und googeln konnten wir auch, hier bitte: Wikipedia: https://en.wikipedia.org/wiki/Experiment.

Das ist schon mit drin.

Was würdet ihr noch als „Eigenschaft eines Experimentes“ hinzufügen? Warum und aus welcher Sichtweise?

#agile #experimente #trybeforebuy #glasboden #cognitivebias #fallacy #lean #selforganisation