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„Lass uns das als Experiment mal machen!“ – Einfach Sache. Oder?

4 Erfolgsfaktoren oder Eigenschaften für Experimente

Ich bin vor einiger Zeit bei einem Kunden auf das sich-selbstständig-machende Experiment gestoßen. Wie, selbstständig machen? So als Entrepreneur? Nein, mit Eigenleben! Im Grunde: eine Organisationsentscheidung wurde gemeinschaftlich im Leadship-Kreis als Experiment angestoßen. Als ich in meiner Rolle als Scrum

Arne Wingbermühle 9. November 20229. November 2022 Change, Management, Team Weiterlesen

Interessante Analyse und Anleitung von Miro über hybrides Arbeiten

Miro App
Arne Wingbermühle 5. November 20215. November 2021 Allgemein, Team, Tipps Weiterlesen

Tipps für Hybrid Meetings in Nach-Corona Zeiten

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Allerdings ist bei vielen Team auch hybrid ein Modus der Wahl. Es dauert etwas bis die Erkenntnis reift, das hybrid schlechter und nicht teilweise besser funktioniert. Die meisten Teams brauchen „etwas“ um zu erkennen, dass nicht der eigene Passt-Doch-Faktor für

Arne Wingbermühle 13. Oktober 202118. November 2021 Tipps, Team Weiterlesen

Der richtige Weg ein Impediments Log zu führen

Der richtige Weg ein Impediments Log zu führen

Sie haben ein Problem? Der Scrum Master wird’s schon richten: dafür ist er ja da. Der „dienende Anführer“ soll sicherstellen, dass das Team im Verlauf des Sprints offenkundige Hindernisse und Probleme (gemeinhin Impediments genannt) so schnell wie möglich beseitigen kann.

Arne Wingbermühle 20. Juni 20165. November 2021 Scrum, Team Weiterlesen

Fünf Tipps wie Sie als PO ein Offshore Team agil steuern

Fünf Tipps wie Sie als PO ein Offshore Team agil steuern

Als PO haben Sie manchmal den Fall , dass Ihr agiles Entwicklungsteam nicht bei Ihnen auf dem Schoß sitzt. Sitzt ihr Team dann auch noch im Ausland in einem Niedriglohnland, dann wird die Sache besonders spannend. Mit den folgenden fünf

Arne Wingbermühle 17. Juni 20165. November 2021 Management, Team Weiterlesen

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